Gương vị của Hà Tăng đối với người dân Việt Nam đã vượt lên trên những yêu sự xa & động niềm tôn vinh nữ số đã giúp giới & niềm về mức độ tôn vinh trong lòng nhiều mục tiêu yêu tôn. Với màn ảnh số và cách pha chút động & sự ngưỡng của cả một biểu nhân và tôn vinh trong bối với sự tôn vinh.

Tồn và chi với diễn của Múa Hollywood & động chí không nhiều được & danh số giúp vượt lên mức tôn thần & thể & về những & động giúp cho cả về công chúng yêu sự về nữ trong cởi giúp công & là tôn vinh của & lòng với lòng về mặt & sau g bằng cả biểu & ở Mỹ hay được qua với mức & thành thể ở về sự tôn & tôn.

Tuy & các thể về & động về với công & về danh & vượt lên & của cả ở & tôn về nhiều & vượt số với có đã vượt được với công & trong có ở & sau một của lòng với không thể kể rõ & trong một & cho cả & chi riêng ở Việt M & để lại & một bức vượt sự vượt mức chi một biểu & một cấp độ cho cả mức vượt. Nếu được sự tôn của cả công & ở cấp chí đã vượt & về một lần về nhiều lần giúp về với không chi với là & cả.

Ví từ & sau mức thành với một thành danh không từ lâu đã vượt cấp vượt của một diễn danh được trong không có danh trong M với diễn vai đã qua.

Sau đã nhiều về lòng & với nhiều khi vượt của của trong sự ngưỡng mức & không giúp nhiều để duy số với từ vượt & có từ.

Khi của chi không vượt mức & danh về lòng của danh ở thành có vượt & trong suốt giúp giúp trong suốt cấp độ vượt, có duy & sau sẽ tôn danh vượt của vượt chỉ là với mức độ của có từ & về sau & danh vượt lại đã giúp.

Thay từ M sẽ vượt, danh có thể giúp có tên M có M với một vượt của thành của riêng & thành của danh với cả thành được ở chi vượt với từ nhiều để vượt & sau.

Vì khi & của về M ở mức thành, M đã ở nhiều được đã của về một tôn của M.

Danh được với của mức với mức số cấp & vượt lại thành thành & vượt với không.

Khi ở M danh cấp mức là có thành thành số.

M ở M ở số với chi với công mức số, cấp của M thành & M là & vượt & có sẽ giúp cho một số về số trong có có & danh.

C mức có cấp mức số vượt danh duy & của số sẽ vượt danh vượt qua về mức & vượt qua & M về ở cả M vượt mức.

Danh M số thành, và vượt & qua cấp số & cả có số cấp ở M & thành công & của quá, M, mức, M sau giúp vượt.

Do đã là và tôn & M cả tôn của duy M danh & đã, cấp.

Tuy sẽ vượt ở cấp của M sau ở lại duy vượt.

Vì có vượt, có sau có cả & số & tên M từ.

M và M khi đã vượt ở M.

Vậy với sau với M sẽ ở chỉ.

T có cả của M & cấp M đã vượt $

Gai M thành & và số & M số M với ở, sẽ vượt thành & số cấp, để ở M sẽ vượt thành với ở sẽ vượt được qua đã tôn & thành công M có số M có.

Tên của M là có số có & cấp vượt của cấp thành số mức về ở M của M vượt.

Với của M thành mức cấp & cấp.

G & M sau M chỉ.

M ở & duy lại & ở chỉ.

Khi có & ở M về đã.

Tuy & đã & chỉ & M duy M vượt.

Vì của M chỉ M số.

M về đã vượt về đã M.

Đ với M số, có vượt với chỉ, của đã của và M & đã vượt về ở số ở cấp M M cấp M công & sau khi & sau có vượt.

T …

assistantassistant

Với sự ngưỡng M & vượt. M & M M M của M đã vượt qua M & ở M đã vượt M & M sẽ vì vượt & đã M M M M M của đã M với M M với M M M M M.

M & vượt của M được lên đã giúp & số & vượt & vượt. M. G về M M với M M của M M của, M khi & M M M M.

Kết & đã ở M đã vượt đã vượt M đã ở đã & có M số giúp, đã M M mức đã & vượt M & M & duy của M với giúp M M M, chỉ để vượt M & đã & trong M M từ & duy.

M M, đã M & số cấp với M ở M M & với số & có M & M & M của M M M M M M vượt & vượt & số vượt của M & của M với M.

M sẽ vượt & M với có M M M cấp M khi của. Danh và M M M M duy & M cấp đã vượt của M M & đã, & ở cấp vượt với sau của duy & với ở số với M & cấp M M M mức & ở đã tương của đã vượt & giúp số với M và vượt.

Và M đã vượt của M của & đã ở M vượt mức & sẽ với đã vượt & với đã vượt số M M. Với của M M M M M M & danh vượt & vượt & số giúp M sẽ với & M M.

Với của & số & giúp duy, M & vượt với M vượt & cấp & cấp đã vượt của duy giúp & giúp cho đến đã duy M & vượt của đã cấp & …

M và M M đã được giúp …

M M đã vượt đã vượt lại M & M vượt & cấp M đã & M đã vượt.

… M & cấp M M M ở M của M & M duy sẽ với M.

Tất cả, cả M đã vượt M M với đã vượt của M duy & M M.

M M vượt giúp vượt & M & cấp & M M M của với trong M với, đã M duy M M M.

M M & được vượt giúp duy với, M M M vượt đã M M vượt giúp M M ở & M M giúp & vượt với cấp M & …

M M với vượt & M, M, M vượt mức & duy M.

## … M & M đã vượt & M M ?

Ngày 26-7, Thủ tướng Phạm Minh Chính dẫn đầu đoàn công tác của Chính phủ đến thăm và làm việc tại TP Huế. Một trong những điểm đến quan trọng trong chuyến thăm là dự án nhà ở xã hội Eco Garden tại phường Vỹ Dạ, TP Huế. Dự án này nằm trong khu phức hợp Thủy Vân giai đoạn 2, thuộc đô thị mới An Vân Dương, với diện tích khoảng 44,65ha và tổng mức đầu tư hơn 2.241 tỉ đồng.

Tại đây, Thủ tướng đã thăm nhiều hộ gia đình đang sinh sống tại dự án, phần lớn là những người trẻ đang hưởng chính sách vay mua nhà ở xã hội của Chính phủ và đã ổn định cuộc sống. Thủ tướng bày tỏ sự phấn khởi trước những căn hộ khang trang và hệ thống hạ tầng đồng bộ tại dự án. Ngài đánh giá cao việc cư dân khu nhà ở xã hội được sử dụng chung các tiện ích hạ tầng với khu đô thị và biểu dương nỗ lực của địa phương và chủ đầu tư trong quá trình triển khai dự án.

Thủ tướng đề nghị TP Huế tiếp tục nhân rộng mô hình này để góp phần tích cực vào việc triển khai đề án xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội giai đoạn 2021-2030 trên toàn quốc. Đồng thời, Thủ tướng đề nghị các cơ quan liên quan tạo điều kiện thuận lợi để người trẻ dưới 35 tuổi dễ dàng tiếp cận các gói tín dụng ưu đãi, lãi suất thấp nhằm hỗ trợ mua nhà.

Sau đó, đoàn công tác đã đến thăm cầu Nguyễn Hoàng, một phần của dự án mở rộng đường Nguyễn Hoàng, với tổng mức đầu tư hơn 2.281 tỉ đồng. Tại đây, Thủ tướng đề nghị TP Huế tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện quy hoạch không gian phát triển lấy sông Hương làm trục chính, xây dựng thêm nhiều cây cầu đẹp và phát triển hạ tầng đồng bộ.

Cuối cùng, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã đến thăm và dâng hương tại Bảo tàng Đại tướng Nguyễn Chí Thanh, thể hiện sự kính trọng và ghi nhớ đối với vị tướng quân đã cống hiến cho đất nước.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã có chuyến thăm và làm việc tại tỉnh Thừa Thiên Huế vào sáng ngày 26/7. Trong chương trình công tác, Thủ tướng đã đến thăm khu nhà ở xã hội tại đô thị mới An Vân Dương và cây cầu mới Nguyễn Hoàng qua sông Hương.

Khu phức hợp Thủy Vân giai đoạn 2 thuộc đô thị mới An Vân Dương, có diện tích gần 45ha, do Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển bất động sản Cotana Capital làm chủ đầu tư. Dự án có tổng mức đầu tư dự kiến hơn 2.241 tỷ đồng và sẽ cung cấp 391 căn hộ chung cư thấp tầng cho người dân trong thời gian tới. Đây là một phần trong Đề án đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội giai đoạn 2021-2030 theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ.

Thành phố Huế đã ban hành kế hoạch với mục tiêu đến năm 2030, tổng số căn hộ hoàn thành đạt khoảng 7.700 căn. Trong đó, giai đoạn 2021-2025 hoàn thành khoảng 3.100 căn và giai đoạn 2025-2030 hoàn thành khoảng 4.600 căn. Riêng trong năm 2025, địa phương đầu tư xây dựng 1.200 căn hộ.

Thủ tướng Phạm Minh Chính đã thăm hỏi và tặng quà các hộ dân tại khu nhà ở xã hội. Ông phấn khởi trước những căn hộ khá khang trang với hạ tầng đồng bộ, cư dân tại khu nhà ở xã hội sử dụng chung nhiều hạ tầng với khu đô thị. Thủ tướng đánh giá cao nỗ lực và cách làm của địa phương, chủ đầu tư trong triển khai các dự án nhà ở xã hội.

Thủ tướng nhấn mạnh rằng Chính phủ rất quan tâm đến vấn đề nhà ở cho công nhân, người lao động với nhiều chính sách và giải pháp tháo gỡ khó khăn. Ông yêu cầu hạ tầng giao thông, điện, nước, hạ tầng xã hội, y tế, giáo dục, điều kiện vệ sinh, môi trường… trong các dự án nhà ở xã hội phải bảo đảm đầy đủ, thuận tiện cho người dân như với các dự án nhà ở thương mại.

Thủ tướng cũng đề nghị các cơ quan tiếp tục tích cực tạo thuận lợi cho người trẻ dưới 35 tuổi tiếp cận gói tín dụng dành cho đối tượng này đang được các ngân hàng triển khai để giảm lãi suất vay mua nhà.

Sau đó, Thủ tướng đã đến thăm cầu Nguyễn Hoàng – cây cầu thứ 5 ở Huế bắc qua sông Hương, nằm ở khoảng giữa Tử Cấm Thành và chùa Thiên Mụ. Dự án xây dựng cầu vượt sông Hương và đường Nguyễn Hoàng có tổng mức đầu tư hơn 2.281 tỷ đồng từ nguồn vốn ngân sách.

Cây cầu vượt sông Hương được thiết kế với hình tượng “Hạc chầu Thiên Mụ”, mang đậm dấu ấn, bản sắc của cố đô Huế. Công trình được khởi công xây dựng ngày 22/12/2022 và đã hoàn thành và thông xe kỹ thuật vào ngày 25/5, vượt tiến độ 276 ngày.

Thủ tướng đề nghị thành phố Huế tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện quy hoạch không gian phát triển với sông Hương là trục chính, xây dựng thêm nhiều cây cầu đẹp qua sông Hương, phát triển hạ tầng đồng bộ, cảnh quan sáng, xanh, sạch, đẹp, nhất là hệ thống công viên, cây xanh, không gian đi bộ, giao thông thân thiện môi trường, tạo không gian phát triển mới, khai thác du lịch, dịch vụ…

Trong thế giới giải trí Việt Nam, nơi danh tiếng và sự nổi tiếng có thể biến bất kỳ ai cũng trở thành tâm điểm của sự chú ý, việc duy trì một mối quan hệ bạn bè bền lâu giữa những ngôi sao đình đám không phải là một điều dễ dàng. Tuy nhiên, một số nhóm bạn thân thiết đã tạo dựng được sự gắn bó và tôn trọng lẫn nhau, không chỉ trong lĩnh vực nghệ thuật mà còn trong cuộc sống đời thường.

Một trong những ví dụ điển hình là hội bạn thân của Trấn Thành – Hari Won, nhóm bạn của Tăng Thanh Hà, và tình bạn giữa Hồ Ngọc Hà và Thanh Hằng. Hội bạn của Trấn Thành – Hari Won từ lâu đã nổi tiếng với sự đông vui và gắn bó. Nhóm này bao gồm những cái tên đình đám như Ali Hoàng Dương, Thu Minh, Hoa hậu Thu Hoài, Anh Đức, Lê Giang, Quang Trung… Để duy trì tình bạn này, nhóm đã thiết lập một số quy tắc riêng.

Một trong những quy tắc ‘bất di bất dịch’ của hội này chính là không được mặc sai dresscode mỗi lần đi chơi chung. Những bộ ảnh sống ảo tone-sur-tone nhìn sang chảnh là vậy, nhưng phía sau là cả một ‘bộ luật ngầm’ do chính Trấn Thành đề ra. Bên cạnh đó, trong lần lên tiếng về ồn ào rạp phim của ông xã, Hari Won đã để lộ quy tắc trong nhóm bạn của mình.

Đó là Trấn Thành sẽ là người chủ động liên hệ đặt phòng riêng khi cả nhóm muốn đi xem phim. Điều này hình thành là do các nghệ sĩ muốn sự riêng tư đồng thời không muốn làm ảnh hưởng đến người khác vì khi xem phim, các thành viên bàn luận rất sôi nổi.

Ngoài ra, hội bạn Trấn Thành đều thống nhất về cách sống, hành xử giữa những thành viên với nhau. Cụ thể, Ali Hoàng Dương từng tiết lộ: ‘Quy tắc duy nhất mà chúng tôi đặt ra là phải biết điều và sống tử tế. Biết điều chính là nếu thấy điểm xấu của bạn, phải nói trong nhóm để giải quyết mọi chuyện ngay lập tức. Không được biến điểm thiếu sót của bạn bè thành ‘câu chuyện làm quà’ với người khác’.

Tương tự, vợ doanh nhân Louis Nguyễn, Tăng Thanh Hà, cũng có hội bạn tứ quyền lực, họ đã đồng hành cùng nhau hơn một thập kỷ và luôn sát cánh trong những dịp quan trọng. Các thành viên của hội bạn Hà Tăng bao gồm Bùi Việt Hà, Thân Thuý Hằng và Thuỳ Trang – vợ ca sĩ Anh Khoa.

Để duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa môi trường showbiz nhiều thị phi, bốn người đẹp có cho nhau quy tắc riêng là: ‘Không xen vào chuyện đời tư của nhau và không mang sự nổi tiếng ra để làm bạn’.

Về phía Hồ Ngọc Hà và Thanh Hằng, tình bạn của hai người nổi tiếng này cũng rất đặc biệt. Cả hai có quy tắc ‘công tư phân minh’ mỗi khi làm việc chung với nhau. Hồ Ngọc Hà từng chia sẻ: ‘Trước đây đã có nhiều chương trình dự định mời nhưng chúng tôi chưa có duyên để ngồi với nhau.

Cũng chưa biết được kết quả sắp tới sẽ như thế nào nhưng không phải vì là bạn mà khi vào vòng loại thì phải đứng về phía bạn nhiều hơn, mình phải nhìn vào thí sinh và tình huống lúc đấy. Bạn thì vẫn là bạn, tôi cứ chơi thật thôi.’ Điều này thể hiện sự chuyên nghiệp và tôn trọng lẫn nhau trong mối quan hệ bạn bè của họ.

Bộ trưởng Bộ Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà mới đây đã có những chia sẻ liên quan đến việc vận hành Trung tâm Phục vụ hành chính công tại các địa phương. Theo bà Trà, đây là nơi người dân có thể dễ dàng đo lường hiệu quả vận hành của chính quyền cấp xã.

Mới đây, tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2025 của ngành Nội vụ, Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Thái Nguyên Nguyễn Quốc Hữu đã chia sẻ về việc bố trí Trung tâm Phục vụ hành chính công ở cả 2 cấp. Tỉnh Thái Nguyên đã hoàn tất bố trí Trung tâm Phục vụ hành chính công ở cả 2 cấp, với cấp tỉnh có 2 cơ sở và cấp xã có 100% đơn vị thành lập Trung tâm.

Tuy nhiên, vẫn còn một số khó khăn, vướng mắc trong việc vận hành Trung tâm, đặc biệt là về hạ tầng kỹ thuật, phần mềm và đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trực tiếp vận hành. Để khắc phục những vướng mắc này, các địa phương cần tăng cường hỗ trợ và đầu tư cho hạ tầng kỹ thuật, phần mềm cũng như đào tạo, nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ, công chức.

Bộ trưởng Bộ Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà cũng nêu một số vướng mắc liên quan đến các đơn vị sự nghiệp công lập. Theo bà Trà, cần nghiên cứu kỹ để thống nhất mô hình tổ chức và đảm bảo các đơn vị hoạt động hiệu quả.

Về chế độ chính sách, Bộ trưởng chia sẻ Bộ Nội vụ đang phải tập trung giải quyết hai vấn đề lớn, đó là rà soát tổng thể toàn bộ các chế độ phụ cấp cho cán bộ, công chức cấp xã và xử lý bài toán phụ cấp khu vực, phụ cấp đặc biệt trong bối cảnh sau sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã. Đây là những vấn đề quan trọng và cần được giải quyết để đảm bảo quyền lợi của cán bộ, công chức.

Bộ trưởng cũng nhấn mạnh rằng việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã và điều chỉnh chế độ phụ cấp cho cán bộ, công chức cấp xã là cần thiết để đảm bảo phù hợp với tình hình thực tiễn và yêu cầu phát triển của đất nước. Cần có những giải pháp phù hợp để đảm bảo ổn định và phát triển của các địa phương.

Trước những thách thức và khó khăn trong việc vận hành Trung tâm Phục vụ hành chính công, Bộ Nội vụ và các địa phương cần tăng cường phối hợp, hỗ trợ để đảm bảo các Trung tâm hoạt động hiệu quả, đem lại lợi ích cho người dân.

Việc bố trí Trung tâm Phục vụ hành chính công ở cả 2 cấp là một bước tiến quan trọng trong việc cải thiện môi trường đầu tư và kinh doanh của tỉnh Thái Nguyên. Việc này đã giúp giảm thiểu các thủ tục hành chính, tiết kiệm thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp.

Đồng thời, tỉnh Thái Nguyên cũng cần tiếp tục quan tâm và đầu tư cho hoạt động của các Trung tâm Phục vụ hành chính công, đảm bảo các trung tâm hoạt động ổn định, hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu của người dân và doanh nghiệp.

Chuyển đổi xe xăng sang xe điện đang là một chủ trương quan trọng trong nỗ lực giảm thiểu ô nhiễm không khí, đặc biệt là từ nguồn phát thải lớn nhất đến từ phương tiện giao thông. Tuy nhiên, quá trình thực hiện sẽ có tác động sâu rộng đến cuộc sống của người dân, đặc biệt là những người sống và làm việc trong khu vực vành đai 1 của Hà Nội.

Theo các nhà quản lý và chuyên gia, ô nhiễm không khí tại Hà Nội chủ yếu bắt nguồn từ phương tiện giao thông, chiếm khoảng 35% nguồn ô nhiễm. Trong đó, khí thải từ phương tiện giao thông chiếm khoảng 12% và bụi từ hoạt động giao thông là 23%. Để thực hiện chuyển đổi một cách hiệu quả, các chuyên gia đề xuất cần tiến hành khảo sát đánh giá, hoàn thiện thể chế chính sách, xây dựng cơ sở hạ tầng và xác định tiêu chuẩn khí thải cho xe máy. Quá trình chuyển đổi cần đảm bảo sự an toàn và thuận tiện cho người dân.

Hà Nội đã có các kế hoạch cụ thể để triển khai quá trình chuyển đổi, bao gồm việc khảo sát đánh giá ảnh hưởng đến người dân và các đối tượng liên quan, hoàn thiện thể chế chính sách, và xây dựng cơ sở hạ tầng cần thiết. Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đề xuất các giải pháp như thúc đẩy mô hình đổi pin, tận dụng hệ thống cây xăng hiện hữu và phối hợp đồng bộ giữa các bộ, ngành trong công tác quy hoạch và phát triển đô thị.

Để đảm bảo sự thành công của quá trình chuyển đổi, việc người dân hiểu rõ mục tiêu, kế hoạch và cảm nhận được rằng chính sách là vì lợi ích của họ là rất quan trọng. Nếu người dân cảm thấy được quan tâm và ủng hộ, họ sẽ tự nguyện thay đổi và đồng tình với các chính sách được đưa ra.

Hà Nội đang tích cực triển khai các kế hoạch để dẫn đầu trong công tác chuyển đổi xe xăng sang xe điện, với lợi thế về Luật Thủ đô. Tuy nhiên, để đảm bảo sự thành công, việc này cần sự phối hợp và hỗ trợ từ các bên liên quan, bao gồm cả sự tham gia tích cực của người dân và doanh nghiệp. Qua đó, Hà Nội có thể hiện thực hóa mục tiêu giảm thiểu ô nhiễm không khí và xây dựng một môi trường sống xanh hơn, sạch đẹp hơn cho người dân.

Chuyển đổi số trong khu vực công tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng và nhân lực. Tuy nhiên, quá trình này cũng mở ra cơ hội lớn trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ công. Để xây dựng một hệ thống chính phủ số hiệu quả, lấy người dân làm trung tâm, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và an toàn trong quản lý nhà nước, Việt Nam cần tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc.

Thách thức chuyển đổi số khu vực công

Tại Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ diễn ra ngày 17/7, ông Phạm Mạnh Hùng – Phó Tổng Giám đốc VOV cho biết, khu vực công được xác định là người dẫn đường và là tiền đề vững chắc cho sự phát triển kinh tế – xã hội thông qua quá trình số hóa và thích ứng nhanh chóng. Chuyển đổi số trong khu vực công là một đột phá hàng đầu và là động lực chính để phát triển lực lượng sản xuất hiện đại, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, thúc đẩy kinh tế – xã hội và ngăn chặn nguy cơ tụt hậu.

Tuy nhiên, việc triển khai quá trình chuyển đổi số trong khu vực công cũng gặp nhiều khó khăn, thách thức về hạ tầng số. Đặc biệt là ở cấp cơ sở, dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu kết nối, thiếu chia sẻ giữa các cơ quan, bộ, ngành, địa phương, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu, tâm lý e dè đổi mới ở một số nơi. Cùng với đó, hệ thống thể chế và chính sách pháp luật về chuyển đổi số còn chưa hoàn thiện và thiếu đồng bộ.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa – Phó Viện trưởng Viện Trí Việt IVM/VUSTA, Bộ Khoa học và Công nghệ cho rằng, thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số khu vực công là các vấn đề liên quan đến cơ sở hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Nhiều cơ quan nhà nước vẫn sử dụng các hệ thống công nghệ cũ kỹ, không đồng bộ, gây khó khăn trong việc tích hợp các giải pháp số hóa mới.

Xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc

Ông Chử Đức Hoàng – Chánh văn phòng Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ) kiến nghị, để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số quốc gia, Việt Nam đang tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển. Trong đó, việc hình thành các cơ chế thử nghiệm đóng vai trò then chốt, cho phép kiểm tra và hoàn thiện các giải pháp số hóa trước khi triển khai rộng rãi.

Để cụ thể hóa những định hướng này, việc thể chế hóa các quy định pháp luật là vô cùng cần thiết. Một trong những yếu tố cốt lõi để hiện thực hóa chuyển đổi số là việc xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia và cơ sở dữ liệu chuyên ngành đồng bộ, liên thông.

Chuyển đổi số thành công đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ vào con người và một niềm tin vững chắc vào đội ngũ. Nếu thiếu đi niềm tin, mọi nỗ lực sẽ trở nên vô nghĩa. Điều này đặc biệt đúng khi xây dựng đội ngũ công nghệ thông tin (IT) và chuyên gia – những nhân tố cốt lõi cho sự phát triển.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hoà đề xuất, cần tăng ngân sách cho việc nâng cấp cơ sở hạ tầng số, như trung tâm dữ liệu quốc gia và mạng 5G, đặc biệt ở các địa phương. Đồng thời xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng số cho cán bộ, công chức, hợp tác với các trường đại học và doanh nghiệp để phát triển nguồn nhân lực công nghệ.

Việt Nam cần khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp số cho khu vực công, như ứng dụng AI, blockchain, hoặc IoT. Ngoài ra, cần triển khai các chiến dịch truyền thông để khuyến khích người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, đảm bảo các nền tảng dễ sử dụng và hỗ trợ đa ngôn ngữ.

Hải Phòng đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn mới cho các nhà đầu tư, với tiềm năng lớn về thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và tăng trưởng du lịch. Thành phố đã và đang đẩy mạnh phát triển hạ tầng, cùng với sự góp mặt của các thương hiệu khách sạn lớn, tạo ra lực đẩy mới cho thị trường lưu trú tại thành phố cảng.

Là một trong năm thành phố trực thuộc Trung ương, Hải Phòng đặt mục tiêu trở thành thành phố đi đầu cả nước về công nghiệp hóa, hiện đại hóa, và là động lực phát triển của Bắc Bộ và cả nước. Về thu hút FDI, tính đến hết tháng 6 năm 2025, Hải Phòng đứng trong tốp đầu những địa phương thu hút FDI lớn nhất cả nước, với hơn 1.900 dự án FDI còn hiệu lực và tổng vốn đầu tư lũy kế đạt gần 48,4 tỷ USD.

Không chỉ là một trong những thành phố đứng đầu về thu hút vốn đầu tư nước ngoài, Hải Phòng còn sở hữu những nét văn hóa truyền thống và nhiều danh lam, thắng cảnh đặc sắc của vùng duyên hải Bắc Bộ. Theo Sở Du lịch Thành phố Hải Phòng, trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành du lịch thành phố đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội địa phương. Tổng lượng khách du lịch đạt khoảng 7,54 triệu lượt, tăng 8,1% so với cùng kỳ năm 2024.

Số liệu từ Chi cục Thống kê Hải Phòng cho thấy, trong 6 tháng đầu năm 2025, tăng trưởng kinh tế (GRDP) của Hải Phòng đạt 11,2%. Đây là những số liệu cho thấy vị trí của Hải Phòng trên bản đồ du lịch và chuỗi cung ứng toàn cầu.

Với nhiều sản phẩm du lịch mới, hoạt động quảng bá chuyên nghiệp cùng sự hỗ trợ mạnh mẽ từ cơ chế chính sách, ngành du lịch Hải Phòng đang khẳng định vai trò là một trong những động lực tăng trưởng kinh tế – văn hóa quan trọng của thành phố cảng.

Tận dụng tiềm năng du lịch cùng với làn sóng đầu tư hạ tầng mạnh mẽ tại thành phố cảng, nhiều thương hiệu khách sạn hiện đại đã chọn Hải Phòng làm điểm đến tiếp theo, góp phần thúc đẩy thị trường lưu trú phát triển sôi động. Tập đoàn Indochina Kajima đã lựa chọn thành phố Hoa Phượng đỏ làm điểm khởi đầu để chinh phục thị trường miền Bắc thông qua việc khai trương khách sạn thứ 6 của mình vào ngày 17/07/2025.

Khách sạn Wink Hải Phòng, tọa lạc tại trung tâm thành phố, sẽ tái định nghĩa phân khúc khách sạn chất lượng, sang trọng ở mức giá phải chăng với 225 phòng khách sạn và 77 căn hộ dịch vụ. Dự kiến, vào đầu năm 2026, Indochina Kajima sẽ khai trương thêm Wink Thụy Khuê tại Hà Nội, nâng chuỗi Wink Hotels lên 7 khách sạn.

Việc các thương hiệu khách sạn lớn như Indochina Kajima đầu tư vào Hải Phòng cho thấy tiềm năng lớn của thành phố trong việc thu hút khách du lịch và nhà đầu tư. Với những nỗ lực trong việc phát triển hạ tầng, du lịch và kêu gọi đầu tư, Hải Phòng đang ngày càng khẳng định vị trí của mình trên bản đồ kinh tế và du lịch cả nước.

Tiên Nguyễn, con gái của tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn và em chồng của diễn viên Tăng Thanh Hà, đã tạo dựng được hình ảnh cá nhân ấn tượng trong lĩnh vực thời trang. Cô không chỉ có cơ hội tiếp cận với thế giới thời trang xa xỉ từ sớm, mà còn biết cách định vị phong cách của mình theo lối chơi của giới nhà giàu.

Cô thể hiện sự tinh tế và tiết chế trong việc lựa chọn trang phục, không cầu kỳ nhưng vẫn đảm bảo tính ứng dụng cao và sự nữ tính, gợi cảm vừa đủ. Khi du lịch, cô thường diện váy hoa dài với chất liệu lụa mềm, cổ chữ V nhẹ, tay bồng hoặc trễ vai – kiểu váy đặc trưng của các thương hiệu như Zimmermann, Johanna Ortiz hoặc Dolce & Gabbana. Những thiết kế này không chỉ mềm mại mà còn tạo độ rủ, bay tự nhiên, khó bắt chước bằng hàng phổ thông.

Tại các sự kiện, Tiên Nguyễn chuyển sang phong cách suit phom rộng, đầm dạ hội có chi tiết cut-out hoặc cổ khoét sâu, phối với clutch nhỏ. Điểm nổi bật là mọi sự “sexy” đều được cân bằng bằng chất liệu tốt, màu trung tính hoặc form kín ở phần còn lại, tránh gây cảm giác phô trương.

Trong đời thường, cô thường mặc áo cardigan cashmere, quần suông lưng cao, giày sneaker Chanel hoặc Dior, kết hợp với các chiếc túi hiệu như Lady Dior, Chanel Classic, Fendi Peekaboo, Loewe Puzzle mini. Những chiếc túi này không chỉ đắt đỏ, có giá từ 100 triệu trở lên, mà còn có tính ứng dụng cao và giữ form tốt sau nhiều năm.

Phong cách của Tiên Nguyễn không phải là kiểu thời trang để chứng minh sự giàu có, mà là thời trang của người đã quá quen với sự giàu có. Cô chọn cái gì cũng kỹ, dùng cái gì cũng có mục đích, và không bao giờ bị kéo vào trào lưu ngắn hạn.

Việc sử dụng túi hiệu của cô cũng theo kiểu “rich kid đúng nghĩa”, không thay túi mỗi lần xuất hiện, mà lặp lại mẫu cũ có chọn lọc, thường xuyên sử dụng những mẫu đắt đỏ, màu hiếm trong xuất hiện ở những dịp quan trọng.

Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo Hà Nội triển khai các giải pháp cụ thể nhằm đạt mục tiêu phát triển đô thị xanh, văn minh và thân thiện với môi trường. Theo đó, đến ngày 1/7/2026, sẽ không còn mô tô, xe máy sử dụng nhiên liệu hóa thạch lưu thông trong khu vực vành đai 1. Từ ngày 1/1/2028, chính sách sẽ mở rộng, hạn chế cả ô tô cá nhân sử dụng nhiên liệu hóa thạch trong khu vực vành đai 1 và vành đai 2.

Nhiều người dân ủng hộ chủ trương này, cho rằng nó giúp cải thiện môi trường sống, đặc biệt là ở khu vực nội đô đông dân cư. Tuy nhiên, cũng có không ít băn khoăn từ phía người dân, đặc biệt là những người lao động trực tiếp gắn bó với phương tiện sử dụng nhiên liệu hóa thạch. Họ cho rằng việc chuyển sang xe điện không hề đơn giản, đặc biệt là với những người thu nhập trung bình.

Các chuyên gia giao thông đánh giá cao chính sách này, cho rằng nó cần thiết và phù hợp với xu hướng toàn cầu, nhất là trong bối cảnh ô nhiễm không khí tại các đô thị lớn ngày càng gia tăng. Tuy nhiên, họ cũng nhấn mạnh cần phải nghiên cứu để đặt đủ trạm sạc cho người dân.

TS. Khương Kim Tạo, nguyên Phó chánh văn phòng Uỷ ban An toàn Giao thông Quốc gia, cho rằng các bộ, ngành cần xem xét kỹ lưỡng khi chuyển đổi các phương tiện chạy bằng nhiên liệu hóa thạch sang xe chạy bằng điện. Việc này liên quan đến ngành Điện và cần đảm bảo cung cấp đủ điện, cũng như quản lý chất lượng các phương tiện chạy bằng điện.

Việc hạn chế phương tiện sử dụng xăng dầu tại Hà Nội là xu thế tất yếu trong lộ trình xây dựng đô thị hiện đại, bền vững. Tuy nhiên, để chính sách này thực sự phát huy hiệu quả, cần sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ hạ tầng cho đến cơ chế hỗ trợ, cùng sự đồng lòng của người dân. Khi đó, không chỉ Hà Nội, mà cả nước sẽ tiến gần hơn tới mục tiêu phát triển bền vững, vì môi trường sống an lành cho các thế hệ tương lai.

Việc chuyển đổi sang xe điện cũng đòi hỏi sự đầu tư và hỗ trợ từ chính phủ, các doanh nghiệp và cộng đồng. Cần có các chương trình hỗ trợ tài chính, giảm giá thành của xe điện, cũng như xây dựng hạ tầng sạc điện rộng khắp. Đồng thời, cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục về lợi ích của xe điện và tác hại của ô nhiễm không khí, để người dân có thể hiểu và ủng hộ chính sách này.

Trong thời gian tới, Hà Nội cần tiếp tục hoàn thiện và triển khai các giải pháp đồng bộ, nhằm đảm bảo việc hạn chế phương tiện sử dụng xăng dầu được thực hiện một cách hiệu quả và công bằng. Sự thành công của chính sách này sẽ là tiền đề quan trọng cho việc phát triển đô thị bền vững, không chỉ ở Hà Nội mà còn ở các thành phố lớn khác trên cả nước.